 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Сижу утром на работе, никого не трогаю, как вдруг ни с того ни сего под окном раздаются ГАИшной сирены и матюгальника, призывающие кого-то прижаться вправо и остановиться. Все бы ничего, но у нас под окнами не дорога, а парковка...
Выглядываю в окно, а там по нашей парковке ГИБДДуны на Волге гонятся за КамАЗом, периодечески подвывая сиреной и поблескивая мигалкой. Самосвал кладет на это с прибором и ехает дальше, причем у дальнего края здания дорога намного хуже и ухабистей, и воинам правопорядка все менее и менее комфортно догонять матерого нарушителя. Так эта погоня со скоростью 20 км/ч и удалилась из поля зрения. Видимо, камазист хотел оторваццо от погони на плохой дороге...
Ирония судьбы заключается в том, что эта плохая дорога вела аккурат к районому УВД (до него оставалось метров 300), причем самым что ни на есть тупиковым образом. Именно там она наверняка и закончилась. Очевидцев расправы над пелотом КамАЗа при помощи полосатых палок прошу откликнуцца.
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |

 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Недавно в очередной раз услышал мнение, что "начальник может не быть специалистом в той области, которой рулит, а должен быть только хорошим управленцем, менеджером, или как там еще сейчас модно. Типа незачем ему вникать в ту работу, за которую он отвечает, а необходимо и достаточно только ставить задачи и строжайше следить за сроками ее выполнения, невзирая ни на что и не приминаю никаких оправданий. Это пусть подчиненные головы ломают, как это исполнить, а начальнику незачем, максимум, о чем ему надо думать - это выбор политики (при достаточно высоком для этого положении). И вот тогда, когда все сотрудники будут знать, что над ними есть непреклонный начальник, который не примет никаких оправданий и которому бесполезно что-либо "втирать", сделают все возможное и невозможное, чтобы выполнить поставленную задачу, а не будут вместо этого тратить силы и время на убедительное объяснение причин, по которой это не может быть сделано".
"Было бы смешно, если бы не было так грустно" (с) банальщина какая-то. На примере своей профессии (в данном случае неважно, какой именно) видишь, что происходит, когда такие вот управленцы приступают к решительным действиям. Обезьяна с гранатой - это самое милое сравнение, потом что бывают обезъяны и с пулеметами, и с химическим оружием, и даже с ядреными бомбами, в зависимости от того, куда угораздило попасть "менеджера".
Сколько успешных тренеров сами не были профессиональными спортсменами? Может привести к успеху футбольную команду тренер, который сам так и не стал хорошим игроком, даже не разобрался толком в правилах, не знает много чего еще необходимого, зато точно обозначил игрокам, что 25 июня следующего года состоится финал чемпионата страны, а до этого в октябре надо будет выиграть чемпионат области? Как этого добиться? Вам виднее, вы игроки, а я тренер, я отвечаю за результат! Если не сумеете - значит, вы плохие игроки, я найду других, которые смогут!
Сколько хороших водителей (автомобильных управленцев :) ) не разбираются в устройстве автомобиля? Достаточно ли водителю знать, что если нажать на ту педаль, машина замедлится, а вон тот прибор показывает обороты двигателя? Как называются, и, главное, как ездят водители с таким ограниченным набором знаний? Может, на машине с идеальным техническим состоянием и в "тепличных" дорожных условиях он сколько-то и проедет, то где вы видели сочетание таких машин и таких условий? Долго ли оно длится? Не имеет ли смысла прежде чем браться руководить чем-то, сначала удосужиться стать в этом мало-мальски грамотным специалистом? Чтобы не ставить заведомо невыполнимых задач и не принять потом тутфтовый отчет о ее псевдовыполнении за чистую монету? Чтобы не стать свадебным генералом в процессе своей же работы, потому что хороший специалист представит "управленцу" все, что угодно, в выгодном для себя свете, и фактически возьмет руль себе, а менеджер об этом даже не догадается?
Смотрю на то, что происходит из-за таких вот руководителей, и тихо худею... Наверное, в остальных сферах ситуация не сильно лучше...
Где вы, большевики с ликбезом?
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |

|
 |
|
 |